聚焦“三年改革”、“食品”、“白酒文化” 汾酒改革邁入下半場

　　2020年兩會在京勝利召開，各界幾千名代表委員匯聚一堂共商國是。近年來，在山西省政府、省國資委領導下，在外界的強烈關注下，汾酒發生了許多翻天覆地的變化。全體汾酒人不畏壓力，砥礪前行，不僅創造了令人矚目的“汾酒速度”，更走出一條富有山西特色的國企改革“汾酒樣本”。本屆兩會期間，人大代表，汾酒黨委書記、董事長李秋喜分別進行了“以人民為中心”的主題發言，介紹了汾酒的三年改革及成果，并圍繞白酒產業的發展，從加強食品治理體系、白酒出口、白酒文化推廣以及對“白酒釀造技藝”列入申遺進程等方面提出多項建議。

　　央視《新聞聯播》播出李秋喜代表發言畫面

　　山西國企改革讓汾酒取得新進展新成效

　　今年兩會政府工作報告中再次突出了以人民為中心的“六穩”和“六保”。“六保”是“六穩”的前提，“六保”又以“保市場主體”為前提。保住市場主體，才能保居民就業、保產業鏈供應鏈穩定、保基層運轉。就業是大的基本民生，市場主體也是保糧食能源的主體力量。

　　認真學習政府工作報告后，李秋喜在“以人民為中心”的主題發言中談到，政府工作報告提到，關于國企改革的落腳點是提高核心競爭力，關鍵在于提升國資國企改革成效。

　　2017年2月，李秋喜代表汾酒與山西省國資委簽下了三年任期經營目標責任書。三年來，汾酒按照、省政府、省國資委的頂層設計，形成了“1+35”的汾酒改革方案，完成了引入戰略投資者、股權激勵、整體上市等一系列歷史性的體制改革，成為山西省乃至國企改革的“汾酒樣本”。2019年，汾酒實現酒類銷售收入118億元，比2016年增長146%；實現酒類利潤29億元；行業排名從2016年的第七名到2019年底排名第五；汾酒品牌價值達377.27億元，較2017年增加214.44億元，排名上升76位，進步速度為一。

　　汾酒三年改革成績以及這份振奮人心的成績單，都讓汾酒領軍人李秋喜成為兩會企業家代表中的“紅人”。“嚴冬清晨4點赴生產調研，酷暑高溫下察看高粱長勢，泡面充饑為爭分奪秒推進改革……李秋喜的辛苦奔波，換來了今年兩會前的’喜報’：超額完成3年改革目標任務，同時也交出了上市25年來好的一份成績單，首次躋身“百億酒企”行列。”“3年來，李秋喜靠著一股闖勁和拼勁，帶領汾酒人超預期完成目標，打造出富有山西特色的國企改革‘汾酒樣本’。”在眾多媒體的兩會代表報道中，“拼命”的李秋喜成為了具代表的改革者和企業家榜樣，汾酒在這位有實力、有魄力的領路人帶領下，拼出了一個形勢有利的“上半場”。

　　改革進入下半場 加速推進汾酒復興征程

　　這些成績對于汾酒而言，僅僅是起點，汾酒的改革不會停下腳步。2020年，是山西省進入綜合改革示范區的第十年，樓陽生提出了“轉型為綱、項目為王、改革為要、創新為上”的“四為”要求，定調全省發展。2020年，也是汾酒完成“4421”三年攻堅目標及“十三五”發展規劃的決勝收官之年，是汾酒“十四五”發展規劃的制定和布局之年，更是汾酒搶抓行業發展機遇，突圍爭先謀求更大發展的重要歷史時點。

　　今年汾酒一季度報顯示，汾酒實現營業收入41.4億元，同比增長1.71%；凈利潤12.25億元，同比增長39.36%。盡管受到疫情的沖擊，但汾酒仍明確提出了2020年營收增速達20%的目標，自我加壓彰顯自信。接下來，汾酒將加速部署改革的下半場，放眼市場，塑造民族品牌，打造世界企業，進入汾酒復興時代。

　　根據部署，2020年汾酒將重點打造“134”工程，秉持一個精神，即愚公移山使命傳承的精神、堅韌不拔的精神、勇于挑戰的精神；用好三種人才，即堅韌不拔、有恒心、有毅力“許三多式”的干才；敢想敢干、有闖勁、有擔當“李云龍式”的干將；一心為公、有氣節、有底線“于成龍式”的干部；強化四大動能，即強化黨建動能、改革動能、營銷動能、科技動能，加速推進汾酒復興征程，汾酒改革正式邁入下半場。而從汾酒的安排部署來看，歷經三年改革洗禮的汾酒，追夢的步伐也更堅實有力。

　　完善白酒生產標準 汾酒成踐行“品質先導”行業典范

　　對于關系個人健康與生命安危的食品問題，是作為人大代表的李秋喜重點關注的領域。兩會期間，針對酒類食品建設食品，李秋喜強調“抗疫形勢越嚴峻，食品越不能放松。”他指出，我國酒類食品有三方面突出問題，一是生產、流通環節”制假“與“售假”，二是酒類企業無證生產、經營，三是白酒標準體系不完善、生產許可證以及相關標準等。他提出，要把精力放在流通、售假環節、市場后一公里，將重點放在生產、制假環節、生產向前一公尺；管好有證經營的同時，治理好無證經營；嚴格執法標準化管理，對無標準環節進行控制，積極推進完善標準化建設，確保涉及人民食品的酒類產業健康、持續、發展。

　　杏花村以汾酒聞名天下。長期以來，各地各級公安、市場監管等執法部門為了保護汾酒品牌作了許多卓有成效的工作、經過多年來持續不斷、不遺余力地查處打擊，制售假冒侵權汾酒不法行為得到一定程度的遏制。

　　為了使汾酒質量得到有效，汾酒未雨綢繆，高瞻遠矚，很早就建立了從田間到餐桌到的全產業鏈發展模式及綠色汾酒理念，這也讓汾酒在白酒行業內獨樹一幟，引起了強烈的轟動效應。李秋喜也曾多次表示，“質量是汾酒的生命，品質追求無止境。”對此，業內評價汾酒此舉不僅使汾酒質量得到，贏得了社會認可和消費者信賴，更是站在行業發展的高度，行業的健康發展。對此，媒體評價對品質的追求，才是是酒魂信仰落地生根的前沿，亦是汾酒踐行“品質先導”行業典范的集中體現。

　　聚焦白酒產業發展 汾酒要對標提升綜合實力

　　隨著經濟的不斷壯大，的軟實力也得到很快的提升，已在有了不可或缺的影響力，如何加深國外民眾對的了解一直是熱點話題。今年兩會，李秋喜帶來的幾個建議都聚焦在白酒產業的發展上。

　　李秋喜提出圍繞加強食品治理體系、推廣白酒文化，建議有針對性地設立白酒文化推廣基金，鼓勵政府部門在外事活動中使用白酒；制定白酒的標準；并呼吁將“白酒釀造技藝”列入申遺進程，認為其屬于我國的知識產權，是肩負民族產業的重要符號。

　　今年5月，汾酒召開近十年來的一場高規格文化宣傳會議。李秋喜在發表《大力實施汾酒集團“211985”中長期宣傳戰略》的講話時指出，文化是汾酒的核心競爭力，“酒魂”是汾酒文化差異化的戰略定位，汾酒正在白酒產業文化為王的時代。可以預見，“11936”汾酒中長期復興戰略和“211985”中長期宣傳戰略能否成功，決定了汾酒在文化為王的時代是否能夠躍馬揚鞭，勇立潮頭。未來，汾酒將開創汾酒宣傳思想文化工作新局面，開啟文化為王的汾酒復興時期！

　　從此次李秋喜代表在兩會中提及的這幾點建議可以看出，汾酒要對標提升綜合實力的信心和決心。化是企業提升綜合實力的必由之路，企業要實現從實物到文化的系統輸出、從營銷到管理的改革探索、從實用價值到綜合價值的提升。汾酒的化，不僅帶來了市場和品牌的化，更推動了白酒行業標準的化、管理的化。早在2015年，汾酒就率先建立執行與接軌并高于標準的食品內控標準，走出了“對標”的堅實一步，從而帶動汾酒集團產業鏈“全要素生產率”的提升，持續以為目標，打造產品、品牌、企業。

　　李秋喜代表在央視《新聞直播間》欄目中接受采訪

　　兩上央視、上百家媒體關注 汾酒業績獲得認可

　　作為山西國企改革的改革者、實戰派，兩會期間，李秋喜代表的發言備受媒體關注，有關“汾酒改革”、“汾酒樣本”、“汾酒速度”、“食品”、“白酒”、“白酒文化”、“白酒申遺”等均成為媒體報道的熱詞。包括央視《新聞聯播》、《新聞直播間》、新華社、人民網等黨政、主流和行業在內的上百家媒體給予了汾酒和李秋喜代表極高的關注，李秋喜的講話和發言被深度報道和解讀。不少媒體評價，汾酒敢為人先的改革經驗、改革路徑以及發展模式都頗具前瞻性、代表性、借鑒性和學習性。

　　當李秋喜再呼吁“白酒申遺”的建議被媒體報道后，迅速得到了人民網、新華社等眾多媒體的力挺和支持。媒體在文章中評論“在白酒發展的歲月長河中，杏花村見證著白酒的起源，汾酒的歷史為悠久。現在，汾酒再一次在兩會上莊重提出對白酒申遺，加強文化傳承和保護，不僅具有豐富文化的內核，對外界公眾而言，由中堅力量的汾酒代表帶頭提出也更具公信力和說服力。”“李秋喜代表再一次在今年兩會上提出白酒申遺的訴求與期望，向社會展示的不僅是汾酒作為酒企業領軍者、傳承者所